预算考核指标有哪些

预算考核指标通常包括以下几个方面：

费用控制

费用占比

费用标准

费用变动

收入状况

收入占比

收入增长率

预算执行率

预算调整次数

实际执行比例

业务开展质量和效率

完成任务绩效

项目执行情况

合同管理

合同数据库的完善度

合同更新及时性

未能及时进入合同数据库的合同个数

合同发现的错误数

投资项目预测

前期预测的科学性、准确性

项目成本核算的准确性

经济洽商、索赔备案的及时性、准确性

经济分析

工程图纸的经济分析准确度

分析存在明显失误的次数

工程合同审核

审核后的工程合同错误数

审核后对合同存有重大失误的次数

预算编制

工程概、预算的精确性、合理性

审核时发现的不足之处

概预算与实际的偏差

招投标文件审核

审查后的招投标文件明显失误之处

标底高于一般水平的次数

全面预算目标完成情况

预算执行与预算目标的比较

预算组织工作的考核

财务相关绩效考核

预算工作组织有效性

预算控制效果

预算执行分析报告的质量

绩效考核计划预算部分

营业回款完成率

投资成本总额

销售费用率

管理费用总额

材料部关键绩效考核指标

材料配套供应计划准时完毕率

进场材料质量合格率

采购/库存成本预算到达率

预算部关键绩效考核指标

预算编制计划准时完毕率

工程预算费用到达率

工程预算方案一次性通过率

预算准确率

（预算数据 - 实际发生数据） / 预算数据 × 100%

绩效目标合理性

绩效目标是否符合客观实际

绩效指标明确性

绩效指标是否清晰、细化、可衡量

资金落实

资金到位率

预算执行情况

各部门综合成本费用控制

这些指标有助于企业监控和评估预算的执行情况，确保企业目标的实现和资源的有效利用。