农商行如何定位

农村商业银行（农商行）的市场定位主要包括以下几个方面：

服务“三农”和小微企业：

农商行的主要服务对象是农业、农村和农民（“三农”）以及小微企业。它们提供专业化和贴近式的金融服务，以满足这些群体在融资、支付结算等方面的需求。

本地化优势：

农商行通常布局在乡镇地区，对当地客户的办理具有便利性，并且对当地经济环境熟悉，有利于管理和控制与本地中小企业相关的融资风险。

市场细分与目标市场选择：

农商行通过对金融客户群体进行市场细分，选择具有相近特征和需求的细分市场作为服务对象，并制定相应的营销策略。

业务模式与服务创新：

农商行在业务模式、产品设计等方面具有较强的本土化特点，并在服务“三农”和小微企业的过程中不断创新，提供符合农村实际的信贷政策和金融产品。

公司治理与风险管理：

农商行需要建立与所在地域经济总量和产业特点相适应的公司治理机制，并注重融资成本管理，以降低信用风险，提高贷款的安全性。

助推城乡一体化建设：

农商行在推动业务发展的同时，也致力于支持城乡一体化建设，通过服务“三农”和小微企业，促进农村经济发展和城乡融合。

战略定位与经营重点：

农商行应根据自身发展战略和跨区发展限制，明确在县域市场的细分定位，并打造具有特色的金融产品，如存贷款、汇兑服务等。

综上所述，农商行的市场定位是服务“三农”和小微企业，发挥本地化优势，通过市场细分和战略定位，提供专业化和创新的金融服务，同时注重风险管理和公司治理，以支持农村和小微企业的发展