成本控制的对象有哪些

成本控制的对象主要包括以下几个方面：

1. 设计过程：涉及产品或服务的初步设计，包括设计费用等。

2. 采购过程：包括原材料、设备等的采购，以及相关的采购管理费用。

3. 生产和服务提供过程：涉及生产制造、服务提供等环节的直接成本，如人工费、材料费、设备使用费等。

4. 销售过程：包括销售人员的薪酬、广告宣传、促销活动等销售相关费用。

5. 物流过程：涉及产品配送、库存管理等物流环节的成本。

6. 售后服务过程：包括售后服务人员的薪酬、维护费用等。

7. 管理过程：涉及企业日常运营的管理费用，如办公费、差旅费等。

8. 后勤保障过程：包括设施维护、安全措施等后勤保障相关的费用。

成本控制旨在确保这些过程中发生的成本达到预定的目标，从而提高企业的经营效率和盈利能力。