瑕疵贷款如何管理

瑕疵贷款的管理通常遵循以下原则和步骤：

责任认定

根据贷款形成瑕疵的原因，区分主观原因和客观原因进行责任认定。

责任可能由管户人、原贷款责任人或未及时催收的管户人承担。

分类管理

瑕疵贷款应遵循二级管理原则，由支行客户经理、合规管理员、支行行长作为一级管理，总行风险管理部门、信贷管理部门、资产管理部门作为二级管理。

瑕疵贷款的分类应基于本息逾期天数、资信状况等因素，并定期进行调整。

清收措施

采取多种清收手段，包括责任清收、协调清收、依法清收、专组清收、施压清收和处置清收。

对于有能力偿还但拒不还款的借款人，应依法维权，运用法律手段清收。

监测与报告

信贷管理部负责全辖瑕疵贷款的监测、统计、汇总，并指导清收和化解工作。

合规风险管理员应加强对瑕疵类贷款的风险监测及预警，并定期上报相关统计和变动情况。

风险控制

遵守信贷资产风险分类规定，确保瑕疵贷款分类的真实性和准确性。

风险管理部负责瑕疵贷款管理工作的整体协调，并定期向董事会报告情况。

责任追究

对于新形成的瑕疵类贷款，应在一个月内进行责任认定，并参照相关规定进行责任追究。

以上步骤和措施旨在确保瑕疵贷款得到及时有效的处理，减少损失，并防止类似问题再次发生。需要注意的是，这些措施应结合实际情况灵活运用，并随着监管要求和市场环境的变化进行相应的调整。