如何推动银行项目落地

为了提升银行项目落地的效果，可以采取以下措施：

梳理客户名单

利用存量客户资源，特别是大型企业高管和中小企业主，进行对公信息挖掘与介绍。

公私业务融合

设计公司业务解决方案，同时制定针对公司高管至普通员工的个人理财方案。

为个人优质客户（如企业高管）设计个人金融服务方案，并兼顾企业融资、财务顾问、税务规划等企业金融服务方案。

支行层面整合

以对公业务团队为中心，整合各岗位和零售产品。

明确支行行长负责交叉营销工作，并实现公私联动的常态化和制度化。

培训与流程教育

通过夕会和周例会进行公私联动培训或流程教育，提高全员市场反应意识及信息捕捉能力。

政策传导与资金落地

强化政银企对接，加快发展新质生产力。

建立“红、黄、绿”分类金融服务机制，确保资金快速落地。

推广“人人可贷”经验

借鉴浙江经验，推广零售贷款营销，确保项目有序进行。

制定实施方案

制定具体的业务推进方案和管理办法，确保项目有效执行。

建立工作机制

成立工作专班，明确工作目标和任务，提升金融服务效能。

加强组织领导

增强责任感和使命感，主动靠前，精准发力，加强相关部门的工作对接。

创新金融服务模式

积极探索政策性金融支持重大项目建设的创新模式和有效路径。

通过上述措施，银行可以更有效地推动项目落地，并提升服务质量与效率。