如何看待国企改革

国企改革是一个复杂且长期的过程，涉及多个层面的改革措施，以下是对国企改革的一些观点：

历史背景

国有企业改革是在财政断粮和银行断贷的双重压力下被逼出来的。

改革始于1984年“拨改贷”政策之后，国家未投入资本金给新设立的国有企业，老的国有企业也未得到新增投入。

改革过程

改革由地方政府首先推动，地方政府面对生产、就业、税收和社会稳定等多重压力。

改革过程中，国有企业的数量和职工人数都有所减少，但实现利润从1998年的213亿增加到2003年的4000多亿。

改革观点

悲观论：认为国企改革会导致国有经济作用丧失，改革过程中会有许多问题。

速胜论：认为国有企业改革的主要问题已解决，可以快速推进改革。

持久论：认为国企改革是一个长期战略目标，需要逐步完善。

改革方向

国有企业改革应遵循事物发展规律，不能创造或替代规律。

改革旨在进一步市场化，同时降低政府对市场的干预。

国有企业改革不是西方的市场化模式，而是要探索具有中国特色的市场化模式。

改革挑战

国有企业改革难以取得满意成果的原因是多方面的，包括理论界和决策层对某些因素重视不足。

改革需要端正国有经济战略调整的思路，搞好产权改革和内部管理，并建立社会保障体系。

改革效果

改革使得国有企业能够更好地适应市场经济，转换企业机制，发挥产品优势，参与市场竞争。

改革有助于国有企业建立现代企业制度，实现自主经营、自负盈亏、自我积累和自我发展。

改革展望

国有企业在国家市场经济中占据重要地位，改革有助于提升国有企业的效率和竞争力。

改革应继续深化，以适应新时代的要求，并发挥国有企业在社会发展中的重要作用。

综上所述，国企改革是一个不断推进的过程，需要从历史、理论、实践等多方面进行综合考量。改革旨在提高国有企业的效率和竞争力，同时确保国有企业在市场经济中继续发挥重要作用。