如何做内审计划

制定内审计划可以按照以下步骤进行：

确定审计范围

明确审计的时间、地点、部门和审计目标。

确定审计目标

确保审计目标与企业战略目标和风险管理目标一致。

目标应明确、具体、可衡量和可达成。

确定审计计划

包括审计程序、时间表、资源和费用。

确定审计程序

与审计目标相一致，如收集证据、评估风险、测试控制等。

确定审计时间表

与企业业务活动相一致，考虑财务报告期、发布时间和审计委员会会议时间。

确定审计资源

包括审计人员、工具、设备等，确保人员具备专业知识和技能。

确定审计费用

与审计范围和目标相一致，涵盖人力成本、设备成本、差旅费等。

审计计划的执行

按照预定时间表和程序执行，确保审计工作的全面性和有效性。

编制内审计划

可以采用表格形式，列出计划类别、计划项目、具体计划与实施。

审批和沟通

内审计划应报管理层批准，并与相关部门沟通确保执行。

监控和评估

对执行情况进行检查和考核，确保计划有效实施。

持续改进

根据审计结果和反馈，调整和完善内审计划。

确保内审计划全面考虑企业的战略目标和风险管理需求，以提高审计效率和质量。