存货考核指标如何设定

设定存货考核指标时，应考虑以下关键要素：

定性指标

日常责任完成情况：评估责任部门是否完成了既定的日常任务。

满足生产需要情况：检查存货是否满足生产需求。

存货合理储备量：评估存货储备是否合理，既不过多也不过少。

存货品种、质量、规格管理：确保存货种类、质量和规格符合要求。

定量指标

存货周转率：衡量存货的流动性，计算方法是销售成本除以存货平均余额。

库存存货损耗率：计算损耗存货的价值占当期平均存货的比例。

购入优质品率：反映购入商品的质量，计算方法是购入优质品总额除以当期购入总额。

购入不合格率：评估购入商品的质量，可以用退换货率或实际损失率来衡量。

节约资金：通过比较库存物资资金占用率和节约资金占用额或节约资金占用费来衡量。