存货金额如何预算

预算存货金额通常涉及以下步骤：

确定需求量

基于销售预测和库存周转率，计算未来一定时期内所需的原材料、在产品和产成品的数量。

计算现有库存

统计当前库存中各类存货的实际数量。

计算采购需求

将需求量与现有库存相减，得出需要采购的存货数量。

估算采购成本

根据采购数量和市场价格，计算出采购成本。

计算仓储成本

包括仓储设施折旧、保险、搬运等费用，以及存货的存储成本。

考虑其他相关费用

包括增值税、运输费用、保险费用、仓储费用等。

计算存货总价

将存货的数量和单价相乘得出存货金额，并加上增值税和其他相关费用。

编制预算表

将上述计算结果整理成表格，便于企业进行预算管理和控制。

使用专业软件或系统

如用友系统，可以通过登录财务管理模块，进入库存管理查询所需库存品种的库存金额。

注意事项

确保库存物资实物存在，有进出记录，计算时需注意单位和货币种类的统一。

以上步骤可以帮助企业合理预算存货金额，确保存货量与实际销量持平，提高企业市场竞争力。