银行怎么留住人才
银行留住人才可以通过以下策略：
吸引合适人才
选择与企业商业模型相匹配的人才。
吸引具有通用履职能力、价值观匹配和岗位胜任力的人才。
组织架构和激励机制
建立一个激励员工为银行目标服务的组织架构。
实施科学的薪酬激励机制和绩效考核体系。
绩效评估与福利计划
将员工绩效评估与可控绩效紧密结合起来。
提供具有竞争力的福利计划，如商业保险，以降低整体福利成本。
职业生涯管理
构建完善的职业生涯管理体系，为员工创造职业成功条件。
感情与待遇留人
营造积极向上的团队文化，尊重员工人格，满足心理需求。
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