什么蓝海战略

蓝海战略是一种企业战略，旨在通过创新和价值创新，打破现有产业的边界，开辟并占领新的市场空间，从而摆脱激烈的竞争环境，实现盈利增长。这种战略的核心思想是，企业不应仅仅关注在现有市场与竞争对手进行激烈竞争，而应通过创造全新的市场需求、提供创新的产品或服务，来开创新的“无人竞争”的市场空间。

价值创新：

企业应通过创新，无论是经营管理、营销还是商业模式，来改造现有的体系，实现价值创新。

市场定位：

企业需要将视线从市场的供给方转向需求方，关注客户需求，而非仅仅与对手竞争。

市场创造：

通过跨越现有竞争边界看市场，并将不同市场的客户价值元素筛选与重新排序，企业可以重建市场和产业边界。

差异化与成本领先：

蓝海战略追求同时实现差异化和成本领先，以区别于竞争对手并吸引消费者。

新市场空间：

蓝海代表未知的市场空间，企业通过战略创新可以开拓这些领域，实现快速增长和高利润。

战略原则：

蓝海战略提出了六项原则，包括重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。

蓝海战略鼓励企业超越传统的竞争思维，通过创造全新的市场空间来获得竞争优势，而不是在现有市场内与众多竞争者争夺有限的市场份额。这种战略的实施需要企业具备前瞻性的思维、创新能力以及对市场趋势的敏锐洞察力