普洛斯如何管理园区

普洛斯在管理园区方面采取了以下策略：

清晰的园区定位：

普洛斯对物流园区的投资建设有一个严密的项目评估流程，通过客户需求分析，明确要建设的园区类型和投资地点。

有效的客户管理系统：

普洛斯拥有一整套客户关系管理（CRM）系统，用于全程跟踪客户，以满足客户未来的扩张需求。

全面的激励和营销：

普洛斯鼓励其物业经理和文职人员参与推销，以保持高出租率。

注重客户满意度：

普洛斯关注新技术和方法的引入，以提升服务质量。

绿色运营：

普洛斯致力于实现环境、社会和公司治理（ESG）管理，推动资产的可持续发展，并为实现“双碳”目标做出贡献。

智慧化园区管理：

普洛斯引入了科技运营系统，如智能化的出入园管理、安防管理、能耗管理和资产管理，打造智慧物流园区。

ESG绩效数据管理：

普洛斯上线的智慧园区ESG绩效数据管理系统已在多个园区应用，提供数据支持以制定减碳策略。

信息化和物联网：

普洛斯通过信息化建设，联合设施、设备供应商和第三方物流的信息，形成物联网和云物流支撑的信息平台。

金融服务：

普洛斯还建立了物流金融平台，提供融资租赁服务。

减碳和碳中和：

普洛斯通过自开发的海纳碳管理平台，实时跟踪分析园区运营碳排放，并配置新能源设施如屋顶分布式光伏、储能和充电设施，推进绿色能源替代传统能源。

这些策略共同确保了普洛斯园区的高效运营和可持续发展