成本分析作用有哪些

成本分析的作用主要包括：

决策支持：

提供成本信息，帮助管理者做出更明智的决策，选择最具经济效益的方案。

效益评估：

评估项目或业务活动的效益，判断投入是否合理，是否能实现预期经济效益。

预算控制：

控制和监测预算执行情况，通过比较实际成本与预算成本差异，及时纠正偏差。

效率改进：

揭示资源利用问题，帮助找到节约成本的机会，提高资源利用效率。

成本控制：

正确评价成本计划完成情况，为制定成本计划和经营决策提供依据。

优化资源配置：

帮助企业了解和控制成本，制定有效的经营策略，提高盈利能力。

提高管理水平：

通过成本分析，企业可以更好地掌握成本变动规律，实现降低成本目标。

支持战略规划：

作为管理者制定战略和规划预算的重要工具，提升企业竞争力。

揭示成本原因：

查明影响成本高低的各种因素及其原因，提高企业管理水平。

寻求降低成本途径：

结合企业生产经营条件变化，选定合适的成本水平，建立科学的成本分析与控制系统。