成本管理干什么

成本管理是企业为了实现成本最小化、利润最大化而进行的一系列科学管理活动，主要包括以下几个方面：

成本预测：

对未来成本水平及其发展趋势进行预测和判断。

成本决策：

分析不同成本方案，选择最优的成本控制方案。

成本计划：

制定计划期内的成本目标和筹划管理活动。

成本控制：

对成本形成过程进行控制，确保实际成本在预期目标内。

成本核算：

对实际发生的成本进行计量、计算、分析和展示。

成本分析：

分析成本水平与构成的变动情况，查明影响成本变动的因素。

成本考核：

对成本计划及其相关指标的实际完成情况进行评价。

成本优化和降低：

寻找降低成本的机会和潜力，采取相应措施。

供应链和存货管理：

包括供应链出入库凭证的生成、成本计算表、成本分析报表等。

资金计划管理：

编制资金计划，确保年度资金计划得以实现。

造价研究：

开展成本专题研究，实现成本专业价值。

供应商评估与管理：

对供应商进行评估、认证、管理及考核。

成本管理是企业提高经济效益、增强竞争力的重要手段