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杜鹃如何国美电器

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杜鹃在国美电器的角色和贡献可以概括为以下几点:

领导地位:

杜鹃担任国美电器的执行董事,成为公司的掌舵者,并成功稳固了公司的领导地位。

杜鹃如何国美电器

危机应对:

在黄光裕入狱后,杜鹃面对国美电器的危机,没有退缩,而是积极与投资人沟通,确保资金链顺畅,并成功挖来贝恩资本支持公司。

改革措施:

杜鹃实施了一系列改革措施,包括改组董事会、清理队伍、重建公司文化,以及发展线下零售和进军新领域如智能制造和智能手机。

业务拓展:

杜鹃带领国美电器拓展业务,包括房地产、旅游业等,实现了公司的多元化发展。

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财务稳健:

杜鹃展现了出色的财务管理能力,用保险和信托产品解决了公司面临的资金危机,并带领国美电器还清了巨额债务。

杜鹃如何国美电器

电商转型:

杜鹃敏锐地察觉到电商的趋势,带领国美向电商转型,与京东、天猫等电商巨头竞争,并最终在电商领域站稳脚跟。

家庭责任:

杜鹃在事业成功的同时,也是一个坚定的爱人和母亲,坚守对家庭的承诺。

公司复苏:

在杜鹃的领导下,国美电器不仅稳住了局面,还实现了年收入的大幅增长,并拓展了多家上市公司。

杜鹃的贡献和成就得到了业界的认可,她被誉为“商界木兰”,并成功地将国美电器从困境中带回到正轨,并引领其走向多元化和电商化的发展道路

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