spv公司有哪些部门

SPV公司，即特殊目的公司，是专门为某一特定目的而成立的公司，在PPP（公私伙伴关系）模式中，SPV公司通常负责项目的设计、投融资、建设、运营维护与移交等工作。以下是SPV公司可能包含的一些部门及其职责：

投标中心

负责PPP项目的前期投标工作，直至投资建设合同签订。

中标后，组织SPV公司等部门进行相关业务交底。

SPV合约部

编制、修订与SPV公司管理相关的制度体系和业务流程。

协助相关部门对上合同的谈判及签订。

统一编制SPV公司各类报表，并作为主管部门要求各公司按要求上报。

审核SPV公司对下合同签订、产值确认、付款、结算等工作。

负责SPV公司合约人员派遣。

配合SPV公司运营移交及回购款回收等工作。

审核SPV公司资本金注入、融资放款等工作。

金融部门

协助金融合同的谈判及签订。

负责SPV公司的资本金注入、银行放款、购买服务费的回款等。

工程管理部门

负责工程质量、施工进度、生产安全、合同管理及设计协调等工作。

注册与管理部门

负责SPV公司的工商管理（人员变更、年检、审计、注销等）等注册工作。

综合管理部门

负责SPV公司的内部管理费用、对下付款等管理工作。

协调、维护对外关系。

确保SPV公司的运行合法、合规。

董事会与管理层

董事会：制定和实施公司的治理方针和策略，监督层的履职。

管理层：执行董事会的决策，管理公司的业务和风险，制定公司的发展战略和业务计划。

投资者关系

维护投资者关系，确保投资者利益。

以上是SPV公司可能包含的一些部门及其职责，具体架构可能会根据公司的实际情况进行调整。需要注意的是，SPV公司作为PPP项目中的特殊实体，其设立和运营通常要符合相关法律法规，并受到监管机构的监督