怎么制订购单

制订购单通常遵循以下步骤：

确定需求

明确需要采购的商品或服务。

确定所需商品的数量和规格。

供应商评估

评估现有供应商的能力，包括产品质量、价格、交货时间等。

对于重要或大额采购，可能需要通过竞价方式确定供应商。

请求报价

向选定的供应商请求报价，可能包括详细的RFP（征求建议书）。

供应商提供包含价格、交货日期等信息的报价。

合同谈判

双方就采购成本、品质规格、交货时间、验收标准、付款方式等条款进行磋商。

签订采购合同或订单确认书。

编制订购单

根据批准的请购单或合同信息，编制连续编号的订购单。

在某些情况下，可以利用采购系统自动化此过程。

审批流程