公司机构如何运行

公司机构的运行通常遵循以下基本步骤和原则：

组织架构设计

根据公司规模和业务需求，设计合理的组织架构。

确定董事会、监事会、经理层等治理结构，以及各部门和岗位的职责。

关键人员设置

董事会负责公司的战略决策和对经理层的监督。

经理层由董事会任命，负责公司的日常经营和管理。

监事会由股东大会选举产生，负责监督董事会和经理层的行为。

运营流程与制度

制定工作制度、工作流程，明确工作权限。

包括财务制度、费用报销、发票管理、库存管理、资产采购、付款方式、合同管理等。

职能优化与调整

定期评估组织架构的效率和效果，发现并解决存在的问题。