公司治理风险有哪些

公司治理风险主要包括以下几个方面：

决策机制风险

集体决策与个体决策的矛盾。

决策是由党委还是经理班子进行。

决策职位与专业人士决策的差异。

委托代理风险

所有权与经营权不一致导致的风险偏好差异。

股东利益不一致风险

大股东与其他股东利益不一致。

公司治理结构法律风险

公司未设立明确分工的股东会、董事会、监事会。

监事或监事会无法执行职务。

无有效的议事规则。

股东权利受限。

会议召开不规范。

经理和财务负责人未合法选聘。

高级管理人员违反忠诚义务和保密义务。

董事会无法有效掌控经营管理层。

股东会议程序不合规风险

通知时间不足、方式不符。

议题未提前告知。

会议决议无效。

重大决策无股东会决议风险

擅自做出重大决策。

缺乏合法程序审批。

内部人员稳定性风险

管理层及核心技术人员的稳定性问题。

高层股权利益纠纷。

核心人员离职影响。

租赁经营用地风险

厂房产权瑕疵可能导致搬迁风险。

客户集中度风险

主要客户经营变化影响业绩。

企业经营管理过程中的其他风险

企业设立及解散的法律风险。

公司内部权益纠纷。

企业改制、兼并及投融资法律风险。

投资公司特定风险，如股东实力弱、大股东控制、缺乏科学激励机制。

政策风险

国家政策变化对行业和产品的影响。

市场风险

产品市场竞争力不足。

财务风险

经营管理不善导致资金周转困难。

法律风险

合同不慎导致的损失。

团队风险

核心团队问题、员工冲突。

管理风险

信息不对称、管理不善、判断失误。

这些风险可能会影响公司的运营和决策，甚至导致公司面临解散或重大经济损失。因此，公司需要建立有效的风险管理体系来识别、评估和管理这些风险