公司有哪些审批流

公司的审批流程是确保公司运作合规、透明和高效的重要环节，涉及多个方面和流程。以下是一些常见的审批流程：

采购流程

行政采购（办公用品）：发起人 → 综合办经理 → 副总 → 总经理。

生产采购申请（设备、配件等）/工程类立项：发起人 → 部门负责人 → 采购负责人 → 财务负责人 → 副总 → 总经理。

生产采购（设备、配件等）/工程类付款：发起人 → 部门负责人 → 会计 → 财务负责人 → 副总 → 总经理 → 董事长。

行政审批流程

通用申请流程（出差/接待等）：发起人 → 综合办经理 → 副总 → 总经理。

行政事项（车辆维修、办公室维修等）申请：发起人 → 综合办经理 → 副总 → 总经理。

合同审批：发起人 → 部门负责人 → 法务负责人 → 财务负责人 → 副总 → 总经理。

费用借款/备用金审批：发起人 → 部门负责人 → 财务负责人 → 副总 → 总经理 → 董事长。

人事审批流程

扩编及用人申请（编制以外人员招聘）：需求部门发起 → 需求部门负责人 → 综合办经理 → 副总 → 总经理。

招聘流程：主管级以下需求部门发起 → 人资初试 → 需求部门负责人 → 副总复试 → 总经理确认 → 人资部入职流程。

公司规章审批流程

起草 → 内部审查 → 讨论与修订 → 上级审批 → 公示和征求意见 → 最终审批与正式执行。

其他审批流程

销售与收款：销售政策需经过公司相关管理委员会或董事会签字审批。

固定资产：相关购置或处置需经过审批。

资本性支出：大额投资或支出需经过审批。

审批流程通常通过企业的办公自动化系统（OA）实现电子化操作，以提高效率和透明度。这些流程涵盖了从日常行政事务到重要业务决策的各个方面，确保企业运作符合法律法规和公司战略目标