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如何做好现场施工单位管控
问题更新日期:2024-04-19 15:56:41
问题描述
如何做好现场施工单位管控求高手给解答
- 精选答案
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施工项目管理的主要内容有:对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。
想要做好现场施工管理需要从以下三个方面着手:
1、现场施工进度管理顾名思义就是需要把握好现场的施工进度,进度时间过长,成本就会上涨2、施工现场材料管理施工现场涉及的材料繁多,要有一定能力对材料进行分类整理存档,确保以后也不会丢失,提供高效的售后服务。
3、施工安全管理施工现场人多,物多,我们需要保证员工的安全,强调安全第一的原则。
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