工程师和管理层的本质区别

问题描述

精选答案

1、行使的职能不同。

管理者行使计划、组织、领导、控制职能，重点是对组织资源的优化组合。而技术人员是从技术的角度，解决组织活动中某个专业技术领域的技术难题，重点是专业技术知识与技能的应用。

2、使用的工具不同。管理者根据管理的不同阶段，分别使用计划工具、组织工具、领导技能、控制工具进行管理工作。技术人员只是应用专业的技术分析工具和专业技术知识进行，相比工具丰富性不象管理人员多。

3、解决问题所需要的技能不同。管理既是一门科学也是一门艺术。管理者不仅要用科学的工具与知识，更重要的还需要一定的人际关系技能和艺术手段，而从事技术的专业人员，则只能严格遵循技术知识及技术规范，不需要讲求艺术性的。

4、管理的对象不同。管理者重点管人，还包括信息、物资、资金等组织各种资源。而技术人员针对的只是信息、物资类的实物及问题，不包括人和资金。

其他回答

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两条线。工程师属于专业技术职务系列，管理层属于行政（管理）系列。工程师属于高级职称，管理层属于行政系列的中高级层次。两者都属于刚层次人才，但不是一条线的。当然有的专家是双肩挑型，工程师兼管理层领导。

本质上，工程师是专业技术职务这条线上的高层次人才，管理层是行政系列的中高级管理人员。

其他回答

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工程师是做技术工作的，是属于技术职称。管理层是行政管理部门，是日常负责公司企业全面管理工作的.