工程成本管理包括哪些内容

问题描述

精选答案

工程成本管理包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。

1、加强材料成本控制材料成本是工程项目施工过程中产比最大的成本费用，属于工程成本控制不可忽视的关键内容。需要加强企业对材料的精细化管控，根据材料采购计划和使用计划来合理管理材料。

2、加强动态成本管理在工程项目的每一个阶段都采取相应的措施来降低成本。在施工之前，优化设计方案，减低施工预算;合理编制施工进度计划与施工组织计划，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率，以免因为进度落后而产生更多成本。

3、优化成本管理措施要想提高成本管理的效益，那么必须要在管理工作汇总发现不足，不断对管理措施进行优化。可以建立成本管理制度，加强成本考核工作，在各部门配合下，提升管理水平与综合实力，保证管理实效性的同时，让组织良好运转，提高组织协调度。这也是成本管理的优良举措。

其他回答

学习很重要

工程成本管理是建筑企业项目管理系统中的一个子系统，这一系统的具体工作内容包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。