PPCA管理循环是什么

问题描述

精选答案

PPCA为误写，应为PDCA，即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。

PDCA管理循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

1、P（Plan）计划，通过集体讨论或个人思考确定某一行动或某一系列行动的方案，包括5W1H；

2、D（Do）执行人执行；按照计划去做，落实计划；

3、C/S（Check/Study）检查或研究执行人的执行情况；比如到计划执行过程中的“控制点”“管理点”去收集信息，“计划执行的怎么样？有没有达到预期的效果或要求？”，找出问题；

4、A（Action）效果，对检查的结果进行处理，认可或否定。成功的经验要加以肯定，或者模式化或者标准化以适当推广；失败的教训要加以总结，以免重现；这一轮未解决的问题放到下一个PDCA循环。扩展资料：PDCA循环又称戴明循环，戴明循环有如下三个特点：

1、大环带小环。如果把整个企业的工作作为一个大的戴明循环，那么各个部门、小组还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。

2、阶梯式上升。戴明循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步。到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼。

3、科学管理方法的综合应用。戴明循环应用以QC七种工具为主的统计处理方法以及工业工程（IE）中工作研究的方法，作为进行工作和发现、解决问题的工具。