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事业单位岗位设置管理岗位
问题描述
- 精选答案
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涉及以下方面内容:
1. 岗位设置原则:根据事业单位的机构设置和职责划分,明确管理岗位的数量、等级和职责,形成科学合理的岗位体系。
2. 岗位分类:根据岗位的职能特点和工作内容,将管理岗位分为行政管理岗位、专业技术管理岗位、经济管理岗位、后勤管理岗位等不同类别,确保各类管理岗位的能力要求和职责定位不同。
3. 岗位等级划分:根据事业单位的规模、层级和业务需求,将管理岗位划分为不同的等级,确定不同等级管理岗位的职责范围和工作要求,实现岗位的层级管理。
4. 岗位职责与要求:明确每个管理岗位的职责和工作要求,包括行政管理能力、组织协调能力、决策能力、领导能力等方面要求,确保管理岗位能够有效履行职责。
5. 岗位人员配备:根据管理岗位的需要,制定相应的招聘、选拔和任用办法,确保管理岗位人员具备专业素质和能力,从而保障管理工作的顺利进行。
6. 岗位评价和考核:建立管理岗位的绩效评价和考核制度,根据岗位职责和绩效指标,定期对管理岗位人员进行评价和考核,推动岗位管理的科学化和规范化。
- 其他回答
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事业单位岗位也需要设置管理岗位,因因为事业单位和其它单位的工作运行程序是相同的,它也需要设置各级管理岗位和操作岗位,才能保证单位的正常运转。
- 其他回答
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事业单位工作的人员,按岗位类别分,可分为管理岗、专技岗和工勤岗三种。
管理岗
管理岗为偏向于综合管理的事业编干部,或者不适宜走专技路线的干部(例如其专业不好评职称),更多从事在办公室或者财务等综合管理岗,管理岗分为10个等级,从1到10级分别对应:管理一级(正部)、管理二级(副部)、管理三级(正厅)、管理四级(副厅)、管理五级(正处)、管理六级(副处)、管理七级(正科)、管理八级(副科)、管理九级(科员)和管理十级(办事员)。一般刚入职会定为九级科员,副处以上可以调任公务员(管理六级以上)。
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