当代置业创始人-慧问精选-漫游猫

创始人张鹏，北当代南朗诗”一直是业界对于绿色科技地产中具有标签企业的称谓。

在绿色科技地产发展的这十几年里，有很多企业进入，也有多企业离开，但当代置业一直坚持着。用当代置业执行董事兼总裁张鹏的话来说，“因为这是我们的核心竞争力；还因为地产商最宝贵的东西不是钱，也不是地，而是客户，我们要为他们做好生活的服务”。过往，绿色科技建筑是“神坛”上的物种，过高的价格、诸多高大上技术的应用使其站立在了普通百姓的对面，但当代置业一直希望使它亲民化、普遍化。“它不仅是代表着生活的舒适，从我们这十几年的监控来看，也意味着能源使用的减少，应该有更多的人使用。”张鹏表示。这几年，当代置业还在做一件事，那就是记录、计算、降低着建筑的碳排量，它们节约下来的碳排量还进行了交易，推动着中国建筑节能减排的发展。目前，当代置业已布局全球市场，国内国际双线并行，国际方面已进驻加拿大温哥华，美国休斯顿、西雅图3个城市，国内方面服务于北京、上海、广州、武汉等30余个城市。

7月底，在2018中国“美好生活”品牌计划媒体巡礼上，中国房地产报记者采访了当代置业执行董事兼总裁张鹏。中国房地产报：现在看来做绿色建筑的企业多了，但以绿色科技为主业还是很少，你们有没有觉得狐独？张鹏：没有。其实当代置业是一家以绿色科技地产为核心竞争力的公司，18年前，甚至是19年前，当代置业的创始人张雷真正地走到地产这个行业的时候，一直就在思考，要么有钱，要么有地，要么有整合资源的能力，当代置业这样一家民营公司有什么样的竞争力能持续不断地发展。所以，当时我们就选择了一条现在看来是一个孤独但是有前景、可持续发展的道路。

20年前，我们就提出市场的竞争和这个行业的格局，未来的趋势是两个主题，一个是绿色、一个是可持续发展。一直未变。中国房地产报：在市场上你们是如何保证自己不断领先的？张鹏：当别人关注绿色住区的时候我们就关注健康建筑，当别人关注健康建筑的时候我们就关注被动式建筑，当别人践行被动式建筑的时候，我们去践行主动式建筑。比如说我们在通州的“当代建筑艺术博物馆”，这是中国第一个主动式的建筑，没有人主动做。最近一段时间有的开发商又开始说我要做主动式建筑，我们将在今年推出近零能耗建筑，而且要把它商业化、民营化，不增加老百姓的成本，或者说会很少。中国房地产报：现在，这些科技建筑的使用成本高吗？张鹏：举个例子吧，湖北仙桃的当代MOMΛ，约有120万平方米的一个社区，我们全部采用了清洁能源冬天供暖的方式，老百姓只需要掏5元/平方米、8元/平方米或10元/平方米，就可以过一个很舒适的冬天，因为长江以南是不集中供暖的。

2017年我们对外卖了18万平方米，基本上是仙桃全年销量的30%。它的售价是多少呢？5000元/平方米，最低是3800元/平方米。其实作为一个商业公司我们认为即使不这么做，也是可以卖得很好，但我们还是要坚持这么做，这就是一个公司的理想和成长的代价。这也是当代置业的坚持。中国房地产报：为什么要这样坚持，要为成长付出代价？张鹏：实际上，地产商最宝贵的东西真的不是钱，也不是地，也不是房子，而是客户。我们认为，住在你社区里的客户，从小孩到老人，地产商得天独厚地能够为他提供服务场景。而从这方面出发，我们也收获了很多。从2013年当代置业上市之后就开始花时间布局“美好生活”，当时叫作创变生态，因为要把它孵化出来、创新出来，逐步就形成了5个事业群，分别是绿色社区事业群、绿色文体事业群、绿色空间事业群、绿色科技事业群、绿色金融事业群，前面给它缀了两个字“绿色”，所有的事业群都是绿色的，不允许是红色的，也不允许是蓝色的，而是绿色的，它一定围绕着我们的核心竞争力来进行。坚持了5年，现在大约有40家公司，已经逐渐上市，有3家挂到新三板了。