QC的七大手法是哪七大

问题更新日期：2024-04-20 14:41:25

问题描述

精选答案

QC的七大手法是1. 分类检查法；2. 逐项检查法；3. 抽样检查法；4. 逆向检查法；5. 逻辑检查法；6. 顺序检查法；7. 对比检查法。

这些手法是质量控制中常用的方法，用于确保产品或服务的质量符合要求。每种手法都有其独特的应用场景和原理。例如，分类检查法通过将产品或服务按照特定的标准进行分类，以便更好地进行检查和评估。逐项检查法则是逐一检查产品或服务的各个方面，确保每个方面都符合要求。抽样检查法则是从整体中抽取一部分样本进行检查，以代表整体的质量情况。逆向检查法则是从最终目标出发，逆向追溯每个环节，确保每个环节都符合要求。逻辑检查法则是通过逻辑推理和分析，检查产品或服务的各个环节是否符合逻辑关系。顺序检查法则是按照特定的顺序进行检查，确保每个环节都按照正确的顺序进行。对比检查法则是将产品或服务与标准进行对比，找出差异并进行改进。这些手法可以帮

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经济伴点趣

QC七大手法是:排列图,因果图,调查表,直方图,管制图,散布图,层別法.QC新七大手法是:KJ法,关联法,系统图，矩阵图,箭头图,PDPC法,矩阵数据.

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也士工程师

QC七大手法是指关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。QC七大手法有新旧两种：

1、QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。

2、QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。

品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。

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建造师小黄龙

“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。

“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图；

新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法等。