在团队管理中沟通的意义是什么

问题描述

精选答案

沟通不仅是企业经营管理中的润滑剂，也是各级员工最有效工作的基础与信息桥沟通在管理过程中，作用是多方面的，我把它概括为以下几个方面：1沟通能使“决策”更加准确、合理、正确、科学。

在管理过程中，经常有或大或小的各种决策需要定夺或确定方向，常常通过行之有效的沟通获取大量的信息情报来提升判断力，最后进行决策。

2沟通能使高、中、基层协调有效、目的明确地开展工作。其实，在我们日常工作中，工作进程、领导指示、传递信息、工作目标、工作方式方法、工作要求等因素只有通过沟通达成共识，才能使工作不折不扣的完成，才能真正提高工作效率，当然，我不是在喊口号。

3沟通有利于发现自身的“弱点”，且使人进步。发现别人缺弱点似乎比发现自己简单得多，也是我们停滞不前的绊脚石。虚心听取别人的观点、意见，总结、反思自己;使自己时刻保持清醒的头脑，永往直前追求卓越。

4沟通使人换位思考、反向思维、化解矛盾，增强团队的凝聚力。老板与中层干部、中层干部与基层员工之间由于站在高度不同，角度不同导致对事物的看法认识也不尽相同。充分有效的沟通可以使管理者和下属建立良好的人际关系和组织氛围，并站在职工的角度，充分了解员工心声、困疾，及时为职工排解疑难，来提高工作热情;还有就是老板要站在高管的位置上思考问题，高管也要站在老板的位置上思考问题，这种换位思考，许多问题就迎刃而解了，许多矛盾也就打消了，团队的凝聚力也就随之增强。

5沟通有利于形成良好的氛围，并让组织具有核心竞争力。

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易读经济汇

在团队管理中，沟通的意义在于了解各自的想法，取得理解、配合、支持，通过相互协作，完成团队的工作目标。

随着团队成员之间工作的交往，其复杂性会逐渐增加。这个时候，团队沟通的重要性就体现出来了。

沟通的原则是工作目标。一个团队想要完成工作目标，就要有高效率的运作，这依赖于团队成员之间相互配合、支持、协同等工作的有效性。

有效的沟通能达到润滑剂的作用，能使得一个合作团队的工作效率，远远超过每个人工作能力相加总和。

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我是大会计

一般在团队管理中沟通的意义很简单。就是有问题可以直接被提出，然后所有人都各抒己见，从而推向整体拥有更好的方向，是一种促进效率的粘合剂