三种定性决策方法的区别
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决策方法的含义:所谓决策方法,是指在决策过程中为了作出最优选择而运用的各种方法与技术的总称,是为了实现决策方案的优化而必须借助的手段,也是决策任务得以完成的桥梁。
根据决策方法与技术的性质来划分,将决策方法分为:定性决策方法包括价值分析、头脑风暴法、德尔菲法、个人判断决策法、可行性分析、超理性分析法等;定量决策方法包括盈亏平衡分析法、预测分析、回归分析、投入产出分析、模糊分析、决策树分析等。定性决策方法,也就是通常所说的决策“软”方法是指在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验,在系统调查研究的基础上,根据掌握的情况与资料进行决策的方法。定性决策方法主要有个人判断决策法、头脑风暴法、德尔菲法、模拟决策法、方案前提分析法等。
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决策方法的含义:所谓决策方法,是指在决策过程中为了作出最优选择而运用的各种方法与技术的总称,是为了实现决策方案的优化而必须借助的手段,也是决策任务得以完成的桥梁。
根据决策方法与技术的性质来划分,将决策方法分为:
定性决策方法包括价值分析、头脑风暴法、德尔菲法、个人判断决策法、可行性分析、超理性分析法等;
定量决策方法包括盈亏平衡分析法、预测分析、回归分析、投入产出分析、模糊分析、决策树分析等。
定性决策方法,也就是通常所说的决策“软”方法是指在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验,在系统调查研究的基础上,根据掌握的情况与资料进行决策的方法。
定性决策方法主要有个人判断决策法、头脑风暴法、德尔菲法、模拟决策法、方案前提分析法等。
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