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五点计分法如何使用
问题描述
- 精选答案
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(1)收集大量50~100与性别、部门相关的陈述语句。
(2)有研究人员根据测量的概念将每个测量的项目划分为“有利”或“不利”两类,一般测量的项目中有利的或不利的项目都应有一定的数量。 (3)选择部分受测者对全部项目进行预先测试,要求受测者指出每个项目是有利的或不利的,并在下面的方向-强度描述语中进行选择,一般采用所谓“五点”量表: a.非常同意 b.同意 c.无所谓(不确定) d.不同意 e.非常不同意 (4)对每个回答给一个分数,如从非常同意到非常不同意的有利项目分别为1、2、3、4、5分,对不利项目的分数就为5、4、3、2、1。 (5)根据受测者的各个项目的分数计算代数和,得到个人态度总得分,并依据总分多少将受测者划分为高分组和低分组。 (6)选出若干条在高分组和低分组之间有较大区分能力的项目,构成一个李克特量表。如可以计算每个项目在高分组和低分组中的平均得分,选择那些在高分组平均得分较高并且在低分组平均得分较低的项目
- 其他回答
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五点计分法是一种常见的量表评估方法,通常用于测量人的态度、情感、满意度等。下面是关于五点计分法的使用方法:
五个等级:将被评估对象的态度或其他方面分为五个等级,一般为:非常不同意、不同意、中立、同意、非常同意。
计分方式:对于每个题目,选定一个等级并给出相应的分数。通常为:非常不同意得1分,不同意得2分,中立得3分,同意得4分,非常同意得5分。
分值计算:单个题目的得分等于所选等级的分值,总分等于所有题目的得分之和。
解释分值:总分越高,意味着被评估对象在该方面的态度越积极。
注意事项:
确保每个选项对应的分值是正确的,以免出现错误的分值计算。
在制定问卷时,问句的设计应该尽可能地明确和简单,使被评估对象容易选择答案。
- 其他回答
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五点计分法是一种常用的绩效评估工具,可以帮助公司或组织对员工的表现进行评估。其具体使用方法如下:明确结论:五点计分法是一种有效的绩效评估工具。解释原因:五点计分法是基于五个等级(一般、较差、合格、良好、优秀)来对员工的表现进行评估。这种方法简单易懂,容易操作,并且可以根据具体的岗位和职责来设定具体的评价标准。内容延伸:五点计分法的使用可以帮助公司或组织更加客观、清晰地了解员工的表现和能力水平,为激励优秀员工、提升绩效水平提供依据。需要注意的是,在使用五点计分法时,必须遵循公正、客观的原则,同时应充分考虑员工实际工作情况和能力。
- 其他回答
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将原本得分最高的选项得分设置为1分,得分最低的选项得分设置为5分。
2.
计算其他选项的得分,可以按照以下公式进行计算:得分 = 6 - 原始得分例如,如果某个选项原始得分为3分,则其反向计分得分为6-3=3分。
3.
将所有选项的反向计分得分相加,即可得到总分。
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