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企业为什么讲不进则退,不变则亡
问题描述
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企业为什么讲不进则退,不变则亡。
这是个非常严肃严峻的问题,事关企业的生死存亡,值得在企业的每一个员工特别是管理者深思。中国经济的高速发展至少有二十多年了,中国人聪明好学,勤奋上进,有太多的有为人士随着经济发展的这波洪流投身创业,形成了万马争先的竞争格局,让中国制造业在全球处于强大的领先地位。同时,由于低层次的同质化的企业特多,市场进入异常残酷的竞争阶段,企业要在竞争中生存下来就必须变革。变革的一方面强化内部管理,只有规范的强有力的管理才能让企业管理上一个台阶,不必要的成本才能砍去,效率才能提升,这样竞争力就得到了强化。为了避免同质化,企业就要投入创新,创新是全面的,技术要创新,产品要创新,管理也要创新。新的技术能够拓展新的市场,占领更大的市场份额,让企业发展有后劲,企业转型才有了基础。产品的创新包含吸引人眼球的在外新,提高性能品质的内在新,提升用户体验的感官新。管理创新就是要突破内部管理的瓶颈,采用创新高效的管理手段,提升企业的品质,效率,只有内部管理打扎实了企业才能立于不败之地。试想全行业都是同质化的企业,生存就变得异常残酷,低价竞争只能获得一丝的喘息,最终只会将行业做烂。你不进步你就落后,你不变革等待你的只会是失败。沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春!
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意思是说,如果企业没有能够有所进步的话,那么身处在社会当中就已经是退步了,因为和他同类企业相比,别人都在进步他没有进步就相当于退步了,并且如果他不学会变通的话,迟早会关门的
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因为科技在持续发展,消费者的价值观和消费习惯会不断发生变化,你的企业不追求进步但市场在不断的变化,你的竞争者在持续的创新和改良产品,你一旦停止进步,那么唯一的结果就是你的企业离消费者越来越远,产品无法满足消费者不断升级的需求,而且竞争者不断改进的产品将和你企业拉开更大更远的差距。
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