pmc和计划员的区别

问题更新日期：2024-04-26 01:09:46

问题描述

精选答案

PMC和计划员是在项目管理领域中的两个不同角色。

PMC，即项目管理顾问（Project Management Consultant），是专门为项目提供咨询和支持的专业人士。他们通常具备丰富的项目管理经验和知识，能够为项目团队提供专业的意见和建议，帮助他们规划、执行和监控项目。PMC可能会参与项目的起始阶段，帮助制定项目管理计划，确定项目目标和范围，制定项目流程和方法，并提供培训和指导。他们还可以在项目执行过程中提供监督和控制，确保项目按时、按质量、按预算完成。计划员（Planner）是项目团队中的一个角色，负责项目计划的制定和管理。他们会和项目经理合作，了解项目需求和目标，根据这些信息制定详细的项目计划，包括任务分配、时间估算、资源分配等。计划员还会负责项目进度的监控和更新，确保项目按计划进行，及时发现和解决潜在的问题和风险。总的来说，PMC更侧重于项目管理的整体规划和咨询，而计划员则更专注于具体的项目计划制定和管理。在一些大型项目中，PMC可能会负责项目管理的整体指导和监督，而计划员则负责具体的项目计划的制定和执行。

其他回答

不一样的经济学

pmc和计划员区别在于学历要求和经验要求

pmc和生产计划员的区别主要在于学历要求和经验要求。pmc生产计划员需要大专学历，经验要求1-3年占49.0%，不限经验占20.8%。而生产计划员需要中专学历，经验要求1-3年占37.5%，不限经验占20.8%。

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不一样的经济学

规范的企业，都会设置PmC部，即是英文简称的生产、物料控制部。而计划员则是该部门的一种职位，负责对生产及物料配套做编排与计划的专职人员。大家知道，要搞好生产，产品的原材料（物料）必不可少，做好物料与生产的有效衔接是最重要的一环。

PMC源于港资企业的称呼，现在已普遍运用于所有企业，生产的安排计划，离不开物料的准备，如果物料准备不足，生产计划就没法做。如果有兴趣做进一步了解，可选择正规厂家去了解一下是怎么做生产与物料安排的。这就是PMC部的职责。而计划员是该部门的一种职位。

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考研那些事儿

pmc和计划员区别如下，首先pmc的话，其包含两个职能，即pc和mc，也就是生产计划和物料计划，计划员只是pmc中的一部分也就是生产计划，主要是负责分解订单，转化为内部生产计划。