系统与非系统的区别

1、企业文化不同：

没有系统的管道建造者缺乏核心理念和精神。它依赖暂时的热情，在演讲会场激情澎湃，之后仅仅3天热度；有系统的管道建造者是冷静过后产生凝聚力，只有经历热情之后冷静下来仔细思考，才真正意识到自己该怎样思考，怎样行动。时间与所承担的挑战是成正比的。

2、人文环境不同：

系统的文化就是帮助你获得高贵的思维，也许你我的出身并不高贵，但你的思维方式可以非常高贵，有价值的！他们心怀愿景和使命，富有责任感。没有系统的管道建造者容易陷入投机主义的思维，即使里面有高学历好背景的人。

3、出发点不同：

没有系统的管道建造者是为了自己达到目标，而让别人达到目标；而有系统的管道建造者为了帮助别人创立被动收入和实现时间财务自由，从而自己最终也获得这一切。

4、工具不同：

没有系统的管道建造者突出个人，强调靠勤奋甚至卖命而不靠团队力量；而系统靠的是组织文化、专业化运营、团队建设和计划性，需要一步一步按照步骤提升、前进。没有步骤，再勤奋也没用，当然步骤加勤奋才能实现目标。系统讲究的是专业化服务，是专门为系统服务的知识技能。系统是有控制力的，减去没用的，留下有用的，宁可饿着，也不吃垃圾食品。

5、结果不同：

没有系统的管道建造者所建成的所谓管道寿命可能只有几年，而有系统的是常年甚至可以代代相传。

6、表现形式不同：

没有系统的管道建造者会去对比和贬低他人；而有系统的管道建造者会相对封闭和低调，他们会赞美别人，但不会任何人都欢迎，他们有属于自己的系统文化。

7、目标追求不同：

有系统的管道建造者是将人变为企业家，是钱找人而不是人找钱；没有系统的管道建造者，往往是考虑怎样快速赚更多的钱，不考虑能否有实力装下这么多的钱。只有当你能驾驭这些钱，才是正常的。

8、影响力不同：

没有系统的管道建造者靠个人单打独斗，将人变为推销员，去实现更多的营业额，缺乏步骤；而有系统的管道建造者全球资源共享，注重步骤，一步一个台阶、循序渐进地培养人、提升人、你今天做什么，明天做什么，看上去很枯燥，但结果美好。没有系统的管道建造者个性不同，各显其能；而有系统的管道建造者个性虽然不同，但追求个人与组织的完美结合，通过组织发挥每个成员的内在创造力。