理想行政组织体系的概念

理想行政组织体系是以德国的社会学家、经济学家和管理学家马克斯.韦伯为代表的他是古典管理理论在德国的代表人物。韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了“理想的行政集权制理论”因而被称为“组织理论之父”。韦伯提出了理想行政组织(又称理想官僚组织)模式： (1)组织中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序制定的应有其明确的目标并靠着这一套完整的法规制度组织与规范成员的行为以期有效地追求与达到组织的目标。 (2)组织的结构是一层层控制的体系。在组织内按照地位的高低规定成员间命令与服从的关系。 (3)人与工作的关系。成员间的关系只有对事的关系而无对人的关系。 (4)成员的选用与保障。每一职位根据其资格限制(资历或学历)按自由契约原则经公开考试合格予以使用务求人尽其才。 (5)专业分工与技术训练。对成员进行合理分工并明确每个人的工作范围及权责然后通过技术培训来提高工作效率。 (6)成员的工资及升迁。按职位支付薪金并建立奖惩与升迁制度使成员安心工作培养其事业心。理想行政组织体系是以德国的社会学家、经济学家和管理学家马克斯.韦伯为代表的,他是古典管理理论在德国的代表人物。韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了“理想的行政集权制理论”,因而被称为“组织理论之父”。韦伯提出了理想行政组织(又称理想官僚组织)模式：(1)组织中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序制定的,应有其明确的目标,并靠着这一套完整的法规制度,组织与规范成员的行为,以期有效地追求与达到组织的目标。

（2）组织的结构是一层层控制的体系。在组织内,按照地位的高低规定成员间命令与服从的关系。

（3）人与工作的关系。成员间的关系只有对事的关系而无对人的关系。

（4）成员的选用与保障。每一职位根据其资格限制(资历或学历),按自由契约原则,经公开考试合格予以使用,务求人尽其才。

（5）专业分工与技术训练。对成员进行合理分工并明确每个人的工作范围及权责,然后通过技术培训来提高工作效率。

（6）成员的工资及升迁。按职位支付薪金,并建立奖惩与升迁制度,使成员安心工作,培养其事业心。