试述企业内部提升与外部选聘的优缺点

内部提升和外部选聘的优点和缺点如下：内部选聘的优点：

①内部选聘能对企业职工能产生激励作用。

②内部选聘所获得的人员的素质比较保险可靠。

③企业对内部选聘的人员比较了解，内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题比较了解，能很快胜任工作。

④可节约费用。内部晋升的缺点：

①内部人才一脉相承，“近亲繁殖”，往往在观念上和思考中因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。

②在甄选过程中容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。外部选聘的优点：

①外部选聘有利于因事求才，广招贤人。

②曾有工作经历的外聘人才往往能带来外单位的先进工作经验，他们的到来如同新鲜血液注入企业，能够增加企业活力。外部征聘的缺点：

①外聘人才与用人单位职工之间因缺乏了解，故易产生配合上的困难，工作适应阶段较长。

②任用外部人才担任管理职务，会使企业职工感到升迁无望，从而挫伤工作积极性。

③外部征聘比通过内部晋升获取人才的费用高。总之，一个企业在进行人员选聘时，到底是内部选聘还是外部选聘，应具体问题具体分析。同时在选聘中要坚持计划性、公正性和科学性原则。⑵人员选聘的程序和方法——制定选聘计划，发布选聘信息、进行选聘测试和选聘决策等（这部分内容自学，注意工作分析、工作描述和工作说明概念）