结构化面试流程及步骤

结构化面试是一种标准化的面试过程，以确保候选人能够接受公正和公正的评估。

以下是结构化面试的流程和步骤：

1. 为职位确定具体要求：确定职位的技能、经验、教育和其他要求。

2. 制定面试问题：根据要求制定一组有针对性的面试问题。

3. 确定评估标准：根据要求制定评估标准，以评估面试者是否符合要求。

4. 设计评估工具：根据评估标准确定评估工具，如评分表或评估表格。

5. 安排面试：安排时间和地点，并向面试者发送通知。

6. 进行面试：面试官按照预定的问题依次进行面试，并记录面试者的回答。

7. 评估结果：根据评估标准和评估工具，对每位面试者进行评估，确定是否符合职位要求。

8. 选择候选人：基于评估结果，选择最符合要求的候选人并与其联系。

9. 提供反馈：向所有参与面试的候选人提供反馈，包括面试结果和建议。

以上是结构化面试的基本流程和步骤。