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汽车零部件产品开发项目管理经验

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车企工程师不耻来因为以前转过岗,项目管理是属于管理岗,一般是专员和经理,有工程师经验当然更好,但是项目管理干的不是工程师的活。

汽车零部件产品开发项目管理经验

车企的项目管理也是个大门类,至少有项目成本,项目质量,项目技术,等细分门类,每个公司的组织架构也不尽相同。

细分到零部件也有细化的项目管理,比如动力底盘项目,电子电器开发项目,车身内外饰项目。

项目管理岗位,相比 开发部门,测试部门,还是有差异的,这里制造市场销售物流等其他部门我就不谈了,管理岗位大部分要打交道的有公司内部的,有公司外部的,当然对整车开发测试制造的流程都是必须了解的,会与人打交流很重要,你项目进度全靠上下游部门的闭环式去完成,有点像一个高级监工,不过干好了也很牛的,项目经理跳槽可是个高薪职业。

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