资源条件是什么意思

资源条件包括有形资产、无形资产、人力资源三大类。

资源条件分析

1.有形资产分析

有形资产是比较容易确认和评估的一类资产，可以直接从市场上获得，可以用货币直接度量，甚至可以直接转化为货币。它对于投资者来说是其实际掌握的、用于投资的、可用货币形态度量的实物资源和财力的总和。有形资产不能只看会计科目上的数字，而且要注意评估其利用潜力，因为实物资源的战略价值不仅与账面价值有关，而且取决于公司的地理位置和能力，运输条件和产品特点，设备的先进程度和类型，以及它们能否适应产品和输入要素的变化。在评价有形资产的价值时，必须考虑以下两个关键问题：

一是是否有机会更经济地利用经济资源、库存和固定资产；

二是怎样才能使现有资源更有效地发挥作用。

(2)无形资产分析

无形资产是企业不可能从市场上直接获得的，不能用货币直接度量、大多也不能直接转化为货币的那一类经营资产，如企业的经营能力、技术诀窍和企业形象等等。它往往是企业在长期的经营实践中逐步积累起来的，虽然不能直接转化为货币，但却同样能给企业带来效益，因此具有与实物资源同样的价值。 在产品质量和服务对潜在顾客利益的影响并不明显的企业，企业的品和服务容易被消费者接受，在同样的质量下还可以卖出较好的价格，而且可以在融资、借贷方面得到方便和优惠。

具有先进性、独创性和独占性的技术则是第二类重要的无形资产，如公司一旦拥有某种专利、版权、商业秘密，它就可以凭借这些无形资产去建立自己的竞争优势。同时应该注意，企业所拥有的技术是否成为重要的无形资产，除与其先进性和独创性有关外，还与其是否易于转移有密切的关系。企业应该注意创建、利用和保护自己的无形资产。

(3)人力资源分析

人力资源主要是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力。传统的人力资源指企业所拥有的人才的数量。新时期人力资源内涵已不再是考核雇员过去和现在具有怎样的能力和业绩，而是评估他们是否具有挑战未来的信心、知识和能力，尤其是人际沟通技巧和合作共事的能力。另一个重要方面，应该分析企业是否具有识人、知人、用人的机制和管理手段，是否能够创造一个良好的人才环境和创建企业团队的能力。通过以上三个方面的分析，明确了投镕老的咨源状况．能够正确决策和确定投资项目可以达到的规模。