你是军转干部，你的下属是一名新进大学生，对你能力怀疑，不服你，你怎么办

下属对我质疑并不服我，会影响今后工作的开展，因此我会积极沟通，解决此事。

第一，查找自身不足。下属对我质疑，说明我在工作方面还有提升的空间，因此我会对我的工作能力、工作方式和工作作风进行反思，并通过与其他同事简单谈话的方式，了解自己是否存在着工作死板、语气过于生硬等问题，及时查缺补漏，提升工作能力，改正不良工作习惯。

第二，主动沟通下属。我会找到这名下属，进行坦诚、深入的交流。一方面我会对新来大学生娴熟的计算机操作和积极认真的工作态度予以肯定和鼓励，另一方面我会询问他在工作中是否存在着困难与困惑，并且对于我的工作方式、工作能力以及我对于工作的分工和安排有哪些看法和意见。

第三，妥善处理解决。根据与下属的沟通，我会分情况解决。如果我自身工作能力、方式等没有问题，只是下属对我存在误解，我会耐心向下属解释说明自己的工作安排和工作方式，并告诉他作为下属应当服从我的工作安排，如果有质疑或是疑问可以及时与我沟通、商讨，尽快消除误解，共同把工作做好；如果我自身确实存在说话方式比较生硬、工作能力有所欠缺等问题，我会感谢他的建议，并通过学习沟通方式、向上级请教、加强学习等方式积极改进，不断提升自身能力。

第四，持续完善自己。在今后的工作中，一方面，我会通过网络、书本、参加培训等方式，不断提升自己在计算机操作、信息技术、网络舆情处理等方面的工作能力，不断充实自己；另一方面，我会积极倾听领导和下属的意见建议，科学合理进行分工，加强探讨交流，使工作氛围更加和谐，单位工作更加科学高效运转。