工程管理是负责什么

工程管理是负责规划和控制工程项目的各个方面，确保项目能够按时、按质、按预算完成。具体来说，工程管理的职责包括：

项目规划：

确定项目的目标、范围、进度、成本、质量等方面的要求，并制定项目计划和预算。

项目组织：

建立项目组织结构，明确职责和权利，组建项目团队。

项目指导：

对项目团队进行指导和管理，协调各个部门和人员之间的关系。

项目控制：

监控项目进展，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。

风险管理：

识别、评估和管理项目中的风险，制定应对措施。

质量管理：

确保项目成果符合预期的质量标准和客户要求。

成本控制：

跟踪和分析项目预算执行情况，控制成本在预算范围内。

进度控制：

监控项目进度，确保关键任务按时完成，并对延误进行调整。

资源管理：

合理分配人力、物力、财力资源，确保项目按计划进行。

沟通和协调：

与项目相关各方进行有效沟通和协调，解决各种问题，保持项目顺利推进。