软考软件项目管理考什么

考研软件项目管理主要考察以下内容：

公共课

政治

英语

数学

专业课

软件工程基础：包括软件工程概念、原理和方法论等基本知识。

软件开发技术：涉及软件开发生命周期、需求分析、设计模式、编程语言、数据库等。

软件项目管理：包括项目计划、需求管理、配置管理、团队合作、质量控制等。

软件测试与验证：涉及软件测试理论、测试方法、质量保证等。

软件度量与评估：包括软件度量的方法、模型与常用评估技术。

项目管理知识

项目管理基础

项目整体管理

项目范围管理

项目时间管理

项目成本管理

项目质量管理

项目人力资源管理

项目沟通管理

项目风险管理

项目采购管理

项目干系人管理

软件开发流程理解

需求分析

设计

编码

测试

部署

团队协作能力

项目经理的角色和职责

团队建设、人员配置和绩效管理

风险管理能力

风险识别、评估和应对策略

沟通技巧

项目团队和相关方之间的信息交流

管理工具和技术

WBS（工作分解结构）

PERT/CPM（项目评估与审查技术/关键路径法）

变更管理

实际应用能力

案例分析和实际项目模拟练习

建议考生在复习过程中，不仅要掌握理论知识，还要注重实际应用能力的培养，可以通过做案例题和模拟项目来提高自己解决实际问题的能力。