为什么用整体视角管理学

使用整体视角管理学的原因主要在于以下几点：

企业整体性：

企业是一个复杂的系统，其各个部分相互依存、相互作用，共同构成一个有机整体。整体视角管理学强调将企业视为一个整体，而非简单分割成各个部分，从而更准确地把握企业的真实情形和运营规律。

绩效核心：

获得绩效的核心不在于分工和分权，而在于综合整体、职能协同和系统合一。通过整体视角，可以更好地理解企业的经营与管理，从而提高绩效。

复杂系统思想：

企业、市场环境等都是复杂的系统，从系统、整体的视角来建构理论是相对正确的，也是最难的。整体视角管理学能够考虑到这些复杂性，从而更全面地分析问题。

多角度看问题：

整体视角有助于从多角度看待问题，发现事物之间更深层次的潜能和联系。这种辩证的思维方式能够帮助我们更深层次地了解问题，并带来无限的可能。

综上所述，整体视角管理学能够帮助企业更全面、准确地理解其运营规律，提高绩效，并在复杂多变的市场环境中取得优势。因此，越来越多的管理实践者和学者开始重视并采用整体视角来指导管理实践和研究。