pmp考试都考都考什么

PMP考试的内容主要涵盖以下五个方面：

项目整体管理：

包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的管理，涉及项目章程、项目管理计划、变更管理、项目绩效评估等内容。

项目范围管理：

包括项目需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等四个过程组的管理，涵盖需求文档、范围说明书、工作分解结构等内容。

项目进度管理：

包括项目活动定义、活动排序、活动估算、进度制定和进度控制等五个过程组的管理，主要内容包括项目进度计划、进度基准、网络图等。

项目成本管理：

包括成本估算、成本预算、成本控制等三个过程组的管理，涉及成本管理计划、成本估算依据、成本基准等内容。

项目质量管理：

包括质量计划、质量保证和质量控制等三个过程组的管理，主要内容包括质量管理计划、质量测量指标、质量报告等。

此外，PMP考试还涉及以下重要内容：

人力资源管理：包括项目团队的组建、激励、绩效评估等。

沟通管理：涉及项目干系人识别、沟通计划、沟通技巧等。

风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对和监控等。

采购管理：涉及采购计划、采购执行、采购收尾等。

相关方管理：包括识别项目干系人、分析干系人需求、管理干系人期望等。

PMP考试采用180道选择题的形式，其中包括十道多选题和五道不计分的随机抽取题目。考生需要正确回答113道题目才能通过考试。考试内容主要涵盖三大模块：人、过程、商业环境。从大的方向来看，PMP考试主要考察传统项目管理和敏捷项目管理两个方面。

建议考生重点掌握项目管理五大过程组和十大知识领域的核心内容，同时结合实际案例进行练习，以提高应对考试的能力。