pmp能考什么

PMP考试主要考察以下五个方面的内容：

项目整体管理：

涉及项目启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的管理，具体内容包括项目章程、项目管理计划、变更管理、项目绩效评估等。

项目范围管理：

包括项目需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等四个过程组的管理，主要内容包括需求文档、范围说明书、工作分解结构等。

项目进度管理：

涵盖项目活动定义、活动排序、活动估算、进度制定和进度控制等五个过程组的管理，具体内容包括项目进度计划、进度基准、网络图等。

项目成本管理：

包括成本估算、成本预算、成本控制等三个过程组的管理，主要内容包括成本管理计划、成本估算依据、成本基准等。

项目质量管理：

涉及质量计划、质量保证和质量控制等三个过程组的管理，具体内容包括质量管理计划、质量测量指标、质量报告等。

此外，PMP考试还包含人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理等内容，这些内容在考试中也是重要的考核点。

PMP考试采用客观选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩，剩下的题中答对106道题及以上算合格。考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，即启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

建议考生详细复习PMBOK指南，掌握项目管理的专业知识和实践技能，同时通过模拟考试来提高解题能力和时间管理能力。