人力资源管理做什么

人力资源管理（HRM）是组织内部负责人员招聘、培训、绩效评估、薪酬福利管理、员工关系维护等工作的职能部门。以下是HRM的主要工作内容：

人力资源规划

预测未来的人力资源需求。

规划组织架构和岗位设置。

招聘与配置

编写职位描述和招聘广告。

筛选简历，组织面试。

将合适的人才配置到适当的工作岗位。

培训与发展

分析员工培训需求。

设计和实施培训计划。

促进员工个人和职业发展。

绩效管理

制定绩效评估体系。

评估员工工作表现。

提供反馈和改进建议。

薪酬福利管理

设计具有竞争力的薪酬福利体系。

管理薪酬和福利的发放。

劳动关系管理

处理员工纠纷和矛盾。

维护良好的员工关系。

管理劳动合同和劳动氛围。

人力资源信息管理

管理和维护员工信息，如档案、薪资记录等。

员工关系管理

提高员工满意度和忠诚度。

降低员工离职率。

战略与人才发展

参与企业战略规划。

进行人才盘点和人才梯队建设。

政策与程序解释

向员工解释公司政策和工作程序。

控制劳动力成本

进行人力资源成本的预算、核算和控制。

现代人力资源管理还涉及到更广泛的战略领域，如人力资源战略规划、成本核算、人才库建设等，旨在支持组织的战略目标和业务需求