质量控制方法有哪些

质量控制方法主要包括以下几种：

数据统计法

运用调查表、直方图、散布图、排列图、因果图和控制图等工具对已有项目的交付成果以及工作质量等进行整理加工并统计，以期作为以后工作的参考。

语言描述法

主要使用关联图、系统图、KJ法、矩阵图、矩阵数据分析、过程决策程序和箭条图等方法。

过程能力法

利用过程能力指数对各过程加以评估。

动态控制法

利用控制图，动态地掌握质量的状态，实现对过程中的质量控制。

分层法

将不同类型的数据按照同一性质或同一条件进行分类，从而找出其内在的统计规律。常用分类方式有按操作人员分、按使用设备分、按工作时间分、按使用原材料分、按工艺方法分、按工作环境分等。

调查表

用于收集质量相关数据，以便进行统计分析。

因果图

用于分析质量问题的根本原因。

排列图

用于确定主要问题和次要问题，以及它们之间的关系。

散布图

用于显示两种质量数据之间的关系，判断变量之间是否存在相关关系。

直方图

将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态。

控制图

对生产过程中产品质量状况进行实时控制的统计工具，通过观察样本点相关统计值是否在控制限内以判断过程是否受控。

数理统计方法

包括分层法、因果图法、主次排列图法、相关分析法、正交实验法、直方图法、控制图法、抽样检验法等，用于寻找主要影响因素、找出影响因素之间内在联系与特性规律，以及工艺过程中质量控制与预测。

循环图法（PDCA）

由计划（plan）、执行（do）、检查（check）和处理（action）四个阶段构成循环质量管理的方法，每完成一次循环就解决一批质量问题。

现代质量管理方法

包括关系图法、系统图法、矩阵图法、过程决策规划图法（PDPC）、矩阵数据分析法、矢线图法等，这些方法运用了系统理论、矩阵数学、网络技术以及电子计算机等新的科学技术。

群众性质量管理法

把第一线职工组成质量管理小组，学习和运用质量管理的科学方法，组织好自检、互检、搞好日常质量管理活动和工艺过程的质量管理活动，严格执行工艺操作规程，消除隐患，实现文明生产，使生产现场秩序井然，全面保证产品质量。

这些方法可以根据具体的质量管理需求和实际情况进行选择和组合，以达到最佳的质量控制效果。