qc的七大手法是什么

新七大QC手法是质量管理中常用的七种工具和方法，它们分别是：

流程图法（PFD/PFMEA）：

通过绘制流程图和故障模式与影响分析表，分析和改进生产过程中的流程和可能出现的问题，以提高生产效率和质量。

检查表法（Check Sheet）：

通过建立检查表，对生产过程中的关键环节进行检查和记录，发现问题及时处理，确保产品符合质量要求。

直方图法（Histogram）：

通过绘制数据分布直方图，分析和比较数据的分布情况，找出数据的规律和异常，优化生产过程和提高质量。

鱼骨图法（Ishikawa Diagram，也叫因果图或鱼骨图）：

通过绘制鱼骨图，分析和找出生产过程中的根本原因，采取有效避免类似问题再次发生的措施。

散布图法（Scatter Diagram）：

通过绘制散布数据图，分析和比较不同因素对质量的影响程度，找出关键因素和优化方案，提高生产效率和质量。

直格图法（Histogram）：

通过绘制直方图，分析和比较数据分布的偏态和峰度，找出数据的规律和异常，优化生产过程和提高质量。

控制图法（Control Chart）：

通过绘制控制图，监控生产过程中的关键参数，及时发现问题并采取措施，保证产品质量稳定和一致性。

这些工具和方法帮助组织从数据中提取有用信息，分析问题，制定有效的改进措施，并监控生产过程以确保质量。