决策分为哪些类型

决策可以根据不同的标准进行分类，以下是主要的分类方式：

按决策范围分类

战略决策：影响整体、全局和长远，是最高层次的决策。

战术决策：在战略决策指导下，为实施战略决策而作出的局部、近期的行动决策。

业务决策：为提高生产效率、工作效率而作出的日常决策。

按决策性质分类

程序化决策：按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现的问题。

非程序化决策：针对新颖、无先例可循的例外问题的非规范化决策。

按决策主体分类

个人决策：由一个人单独做出的决策。

群体决策：由多人参与做出的决策，通常由一个小组或委员会负责。

按决策问题的可控程度分类

确定型决策：在稳定或可预测的环境下做出，可以准确预测未来结果。

不确定型决策：在不稳定或不可预测的环境下做出，未来结果不确定。

风险型决策：在具有一定可控性和不可预测的环境下做出，未来结果具有风险性。

按决策的可逆性分类 （由亚马逊创始人贝佐斯提出）：

单向不可逆决策：产生重大影响且通常不可撤销后果的决策，如构建物流中心、进军国外市场等。

双向可逆决策：产生的结果是可逆的，影响是有限的。

按决策的结构化程度分类

结构化决策：

决策过程的环境及规则可以用确定的模型或语言描述，以适当的算法产生决策方案。

非结构化决策：决策过程复杂，无法用确定的模型和语言描述其决策过程。

半结构化决策：介于结构化和非结构化之间的决策，可以建立适当的算法产生决策方案。

这些分类方式有助于理解决策的不同方面，并根据具体情况选择合适的决策方法。