财务预算的方法有哪些

财务预算的方法主要包括以下几种：

固定预算：

根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，适用于固定费用或数额比较稳定的预算项目。

弹性预算：

在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算，适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目。

滚动预算：

随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算，适用于季度预算的编制。

零基预算：

对预算收支以零为基点，逐项审议决策从而确定收支水平的预算，适用于不经常发生的或预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、对外捐赠等。

增量预算：

以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整原有费用项目而编制预算的方法。

定期预算：

以固定的会计期间（如年、季、月）作为预算期的一种预算编制方法。

基于历史记录的预算编制法：

根据公司过去一段时间内的财务记录来编制预算，适用于经营环境稳定、经营规模相对固定的企业。

基于目标的预算编制法：

以企业决策目标为基础，结合市场情况、行业状况、企业自身资源情况，编制预算，适用于经营环境变化较快、经营规模发生变化的企业。

基于责任的预算编制法：

把预算编制任务分派给公司不同部门，由每个部门负责其责任范围内预算编制，最后经过整合形成完整的预算，适用于经营规模庞大、责任分工明确的企业。

平衡法、定率法、定额法、比例法、弹性计划法和前期实绩推算法：

这些方法主要用于具体预算项目的编制，如筹资预算、投资预算、成本费用预算、销售收入预算和利润预算等。

企业可以根据自身的实际情况和需求，选择合适的财务预算方法，以确保预算编制的有效性和实用性。