预算编制方法都有哪些

预算编制方法主要包括以下几种：

历史数据法

基于过去的经验数据，预测未来的经济情况，并据此制定预算。

直接估算法

根据企业的业务量、市场需求等因素，估算未来的收入和支出情况。

目标管理法

根据企业的战略目标和经营计划，设定预算目标，以实现企业的长期发展目标。

基于活动的成本法

分析企业的活动成本，确定各项活动的成本，并以此为基础制定预算。

基于项目的预算法

根据企业的项目需求，制定相应的项目预算，以保证项目的顺利实施。

计划预算

根据企业发展规划，由领导层拟定计划编制，利用计算机技术完成，以金额表示未来财务收支的预算。

基准预算

以去年的实际支出为基准，根据今年的费用趋势变化和企业计划变化，预算本年度的支出。

增量预算

在基准预算的基础上，进行增减，结合基准预算和计划预算进行预算编制。

资源预算

根据企业的资源需求，制定相应的预算，以确保资源的有效利用。

自主预算

以改进业务运作效率为目的，由企业自行预算，不以计划为依据。

绩效预算

以提高生产绩效和改善产品质量为目的，通过改进工作程序，利用管理技术，提高企业内部经济效益。

固定预算

根据预算期内可实现的某一业务量水平编制的预算，适用于固定费用或数额稳定的预算项目。

弹性预算

根据成本（费用）习惯性分类，考虑到业务量可能发生变动，编制出适应多种业务量的费用预算。

零基预算

从实际需要出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准，从零开始编制预算。

定期预算

以不变的会计期间作为预算期，通常为一年。

滚动预算

预算期与会计期间脱离，随着预算的执行不断补充预算，逐期向后滚动，保持预算期间长度固定。

这些方法可以单独使用，也可以结合使用，以适应不同企业的具体情况和需求。